|
 |
Maliyet Konusunu
Araştıran , Geliştiren Akademi Yetkilisi
Kimdir? |
 |
5M Method + Money + Machin + Material + Men |
|
Erdinç Özkara - (İnş. Müh.) |
Ister büyük olsun ister küçük, santiyelerin topallamadan saglam
tempolarla yürütülebilmeleri için ana formül : Santiyenin ömrü boyunca her an
5M tamam olmalidir.
5M'in besi de ayni ehemmiyettedir, birisindeki noksanlik, santiyeyi
derhal etkiler, hatta durdurur.
METHOD
Ana isin her kalemi için bir insa metodu tespit edilir ve santiye buna
göre planlanir.
Santiyeni insaya baslamadan önce bütün kalemlerin insa metodlarini
gözden geçir, is programi ile karsilastir, en evvel el atman gereken isle
bunu takip edenleri siraya diz, numara ver. Bu suretle santiye
insaatinin (1) numarali ve onu takip eden 2, 3, 4...numarali islerini tespit
etmis olursun. Insa islerini de bu ehemmiyet sirasina göre kovalayacaksin.
Numara sirasina göre, bütün insa metodlarini incele, inebilecegin kadar
ince detaylara in. Teçhizat ve personeli ciddi olarak gözden geçir.
Detay ve manevra projelerinden eksik varsa tamamla. Yardimci küçük
teçhizat ve varsa müstehlik listelerini hazirla, ambar mevcutu ile
karsilastir veya siparis et.
Bir ise baslamadan o isi yürütecek olan kisim mühendisi ve formenle,
bir kere hazirlklara baslamadan evvel, bir kere de fiilen baslarken,
konferans tertiple. Bu konferansta insa metodunu, is sirasini, dikkat
edilecek ince noktalari, toleranslari anlat. Onlari da konustur. Fiilen
baslama tarihi ile hazirligin yürütülme seklini bildir.
Baslattigin bir isi, en az bir hafta çok siki ve yakindan takip et.
Metodun detaylari ve is siralarindaki ayarlama bitip, is rutin hale
girinceye kadar takibi birakma. Bu devreden sonra takibi periyodik bir
kontrol haline sok, bos birakirsan yavas yavas dejenere olma ihtimali yüzde
doksandir.
Evvelce seçilmis olan bir insa metodundan kafi randiman alamazsan,
makul süre içinde ya adam et ya degistir.
MONEY
Ise mühendisligin tarifiyle baslayalim:
Mühendislik, bir isi kafi emniyetle en ucuza yapmaktir. Basta kafi
emniyeti kolla... bunlar sana, malzemesine ve sartlarina göre emniyet
katsayilari ile verilmislerdir.
Hiçbir zaman nizami olandan daha yüksek emniyet katsayilari kullanma
Sartnamelerde, mukavemetler ve toleranslar için verilmis miktarlarin
hemen sinirinda gezin.
En ucuza yapmaya gelince; malzeme ve isçilik kalitesinden tasarruf
mevzu bahis olmadigina göre, geriye yalniz zaman kaliyor. Ucuza yapma =
Kazanma için tek etken hizdir.
Tam kadrosu ile bos kaln bir santiyenin günlük masraflarini hesapla,
üzerine santiyeye ait banka teminat mektubu ve merkez masraflari
hissesini de ilave et, bugün bu yekün, orta boy bir santiye için milyonun
üstündedir. ve günlük zarari gösterir.
Optimumhizin altinda çalisan bir santiyenin is maliyeti de gün basina
bu kadar artacaktir.
Seçilen hiz, yapilan islere yakisan optimum hiz olmalidir. Bu hiz,
nihayet efektif is programinda ön görülen hiza esit, fakat gaye olarak,
olabildigince programdakinden kisa olmalidir.
Hiz saglamak için dikkat edecegin hususlar
Baslamasi icap eden bir isin hazirliklarina en az 2 ay evvelinden
basla.
Günlük islere maglup olup ilerisi için hazirliklari feda etme. icap
ediyorsa bunlara yeni bir ekip kur
Is kalitesinden fedakarlik etme, isleri bitire bitire git, eksik ve
noksanlari tamamlamak için etek toplayici baskasi yok!
Is hizlarini 10 günlük raporlar ile daima kontrol et, geç kalanlara
çare ara
Ekip kadrolarina dikkat et, noksansa süratle tamamla, fakat özellikle
fazla adama göz yumma, derhal yok et.
Insa metodlarinin dejenere olmasina müsade etme, aksak taraflar varsa
süratle adam et.
Bir müessesenin yasayabilmesi için yekun masraflarini çikardiktan sonra
en az %12'lik bir kazanç saglamalidir.
iste temin ettigin hiza göre, belli devrelerde, mesela 3 ayda bir, hem
efektif is programini, hem mali programini yenile. (Profeyonel
balikçiligin esasi, en ince misina ile en büyük baligi yakalamaktir.)
Amerikan formülü : Bir probleme muhtelif açilardan bakmakla vakit
geçirme, tek bakis açisi vardir, $ açisi... (Imza Eser Tümen)
Son olarak : Fiyatlarin ne kadar iyi olursa olsun, güvenme... Fiyati
birak, hiza bak!
MASHINE
Makinalarini, santiyede bulunmalari gerekli olan tarihlerden yetisiri
kadar erken getir. Bunlar revizyon görmüs ve elden geçirilmistir deseler
de kulak asma ... Hiçbiri el atar atmaz çalismaz. Revizyon görmüslerdir
ama bir deneme çalismasi geçirmemislerdir. En azindan ayarlari
bozuktur. Bu suretle santiyenin elinde, bunlari regülaya sokacak yeterli zaman
bulundurmus olursun.
Santiyelerde santiye sefi ile makina sefi arasinda daima bir çekisme
vardir. Makina sefi makinalarini, isin en civcivli zamaninda santiyenin
gözünün yasina bakmadan, bakima almak ister. Santiye sefi de makina
inlese de makinacinin yaygaralarina kulak asmadan, kirilincaya kadar var
gücü ile çalistirmak ister. Ikisi de dogru degildir. Santiye sefleri ve
makinacilar daha evvel bir prensip anlasmasina varmalidirlar.
Makinacilar, her makinanin bakim tarih ve müddetini santiyeye daha
evvel bildirmeli ve bir hafta müddet vermeli; santiye sefleri de isbu hafta
çikmadan, isi olagan bir yerinde kesip makinayi makinaciya teslim
etmelidir.
Ambarinda makina yedek stok seviyelerine dikkat
MATERIAL
Malzemeni vaktinde santiyende hazir bulundur. Devamli ikmal gerektiren
malzemelerden tedariik ve nakil aksakliklari beklenebilecek olanlari
varsa kafi stoklar bulundur.
Bir mal santiyeye gelmeden evvel kabul hazirligi yap. stok yerine
sokulma yollarini hazirla. Gelecek malzeme hacimli veya çok çesitli ise bir
stok plani hazirla ve sahayi bu plana göre kazikla. Yaftalarla mallarin
yerlerini belirt. Muhtelif çapta boru kaziklar, degisik profildeki
palplanslar, betonarme demirleri ve çesitli demir profiller için bu plan
sarttir.
Montaj malzemesine gelince, çok daha dikkatli olmalisin: Bu malzeme,
monte edilecekleri yerlere en yakin fakat montaja mani olmayacak sahalara
stok edilmeli, parçalar, ellenme sirasina uygun sekilde istiflenmeli ve
ufak malzemeler portatif barakalara konulmalidir.
Santiyende bütün malzemen itina ile istiflenmis olmali, yigilmis ve
atilmis hiçbir sey bulunmamalidir.
Intizam ve istif, temiz, rahat ve özellikle süratli çalismanin ana
etkenidir. Eger santiyende istif yoksa, yiginin birinden biri bir parçyi
çeker götürür, çünkü o yigin sahipsiz ve sayisiz görünüstedir. Sonra da
bir kenara atar... Günü gelir o ise baslarsin, o parçaya sira gelir, is
durur, o parça santiyededir, ama bulamazsin. Istedigin kadar sinirlen,
ambar kayitlarina bak, küfür et.. Iste sana tatsiz tuzsuz bir gecikme.
Teçhizatin park yerlerine gelince... Eger bunlarin sirali ve belli
yerleri yoksa, herkes istedigi yere park ediyorsa yandin. Bir kamyonunu
çalsalar, sansin varsa, onbes gün sonra farkina varirsin.
Istif için ana kaide: Bir mal inerken, yerine istifli inmelidir. Eger
evvela süratle indirir, sonra istif ederim dersen, bil ki asla muvaffak
olamazsin, santiyen ebediyen çarsamba pazari gibi karisik kalacaktir.
50 senede bunun aksini görmedim.
Her nedense, ambarcilar ve meydan formenleri ikinci usule kaçarlar,
katiyyen müsade etme.. Icabi kadar sert ol, hatta eger adamin tabiatinda
yoksa degistir.
(Ya senin tabiatinda yoksa?...........Felaket...)
Kaynak: Sn. Feyzi Akkaya'nın Şantiye El Kitabı
Gönderen: Tayfun Kozak
Mail: tayfunkozak[at]gmail.com
|
Maliyet Konusunu
Araştıran , Geliştiren Akademi Yetkilisi
Kimdir? |
| |
5M Method + Money + Machin + Material + Men |
|
Erdinç Özkara - (İnş. Müh.) |
 Proje | Maliyet | Yazim: 19.11.2005 | Hit : 288 BU SAYFAYI YAZDIR
Anasayfa >> Araştırıyoruz >> Maliyet >> 5M Method + Money + Machin + Material + Men
|
| |
|
| |
|
|
|
 |
| |
Bu sayfada Sadece Maliyet alanında faaliyet gosteren firma reklamları gösterilir. |
|
|
|
